在恒信，，，，，有这样一群身影：他们躬身垂范，，，，，将武艺与履历倾囊相授；；；；；；他们耕作于生产一线，，，，，用日复一日的言传身教，，，，，为厥后者点亮前行的路。。。。。。在这群身影的背后尚有一群同样闪灼的年轻人，，，，，他们以空杯心态虚心讨教，，，，，用条记本密密麻麻纪录下每个操作要点，，，，，重复训练师傅教授的绝活，，，，，将所学理论转化为助力集团高质量生长的现实能力。。。。。。

    师傅与徒弟，，，，，不但是武艺的传承，，，，，更是责任、态度与信心的交接。。。。。。今天，，，，，让我们走近三对师徒，，，，，聆听他们之间那些通俗而闪光的故事。。。。。。

工程手艺部

王兴璞 & 楚显着

    我眼中的师傅王兴璞，，，，，是团队里的“定海神针”。。。。。。初到岗位时，，，，，我对工程质料的型号与材质一窍欠亨，，，，，是他一次次耐心解说，，，，，把我脑中那些模糊的看法徐徐梳理得清晰起来。。。。。。

    记得有一次在A区中水零排现场，，，，，装备出了些状态，，，，，在场的同事们形貌着征象，，，，，我听得云里雾里，，，，，一时不知从何下手。。。。。。师傅见状，，，，，轻声点拨我：“把他们说的‘征象’，，，，，‘翻译’成专业术语——好比适才提到的状态，，，，，着实就是反渗透滤膜污堵，，，，，或者高密池加药量异常。。。。。。”我名顿开，，，，，徐徐学会了怎样把现场语言形貌转化为专业问题从而快速解决。。。。。。

    现在，，，，，每当我面临事情中的难题，，，，，总会想起师傅教给我的“三步思索法”：“问题是什么？？？？？？？出在哪个环节？？？？？？？可以怎么解决？？？？？？？”这不但是要领，，，，，更是一条清晰的思索路径——他要教会我的，，，，，历来都是自力行走的能力。。。。。。

恒信新能源

王宏健 & 吴尚举

    我刚加入恒信新能源时，，，，，对装备管线两眼一抹黑，，，，，心里很没底。。。。。。多亏王宏健师傅手把手带我入门，，，，，为我指明晰一条清晰的生长之路。。。。。。

    师傅教人从不照本宣科，，，，，也不让我死记硬背。。。。。。每次我遇到搞不明确的地方，，，，，他不会直接给谜底，，，，，而是先点出要害，，，，，再带着我顺着流程图一步步推下来，，，，，让我自己琢磨其中的逻辑。。。。。。那些一最先以为重大、理不顺的知识点，，，，，就在这个历程中逐步清晰起来。。。。。。跟他学习，，，，，我收获的不但是岗位所需的专业手艺，，，，，更主要的是一种处置惩罚问题的头脑方法——条理化、分办法，，，，，这种思绪在生涯中也同样有用。。。。。。师傅教得专心，，，，，为人也真诚，，，，，让我特殊钦佩。。。。。。若是用四个字来形容他，，，，，我以为“亦师亦友”特殊贴切。。。。。。